Coach para Equipe oferece o suporte durante o processo de implantação e aplicação dos novos aprendizados, também faz o apoio à empresa, aos líderes na gestão de conflitos, assim se tornar um facilitador da execução do planejamento estratégico através da Equipe.
Conheça mais sobre nosso serviços de Terceirização de RH, e tenha um setor de recursos humanos, ativo e alinhado.er um RH ativo alinhado com as estratégias,
*Todas as experiências serão definidas com objetivo em atingir resultados únicos e de acordo com a meta de cada cliente.
Inicialmente será feita uma reunião para maior compreensão e alinhamento com as estratégias da empresa, nesse momento é fundamental conhecer a cultura empresarial, seus valores e objetivos com a vaga em questão. Neste momento também será realizado o preenchimento do Perfil para a Vaga, onde além de competências técnicas serão analisadas as competências comportamentais necessários para o cargo e essenciais para a empresa. Também será apresentado o modelo dos testes a serem utilizados para validação da empresa.
Inicia o processo de Divulgação e Atração dos Talentos. Para compor o processo a empresa utiliza diversas ferramentas como:
Entrevistas por Competências;
Com a Pesquisa de Clima identificamos o cenário atual da organização, de modo a compreender e mostrar a diretoria como os colaboradores veem a empresa e para auxiliar no direcionamento aos proprietários, com o objetivo de se criar o cenário desejado, ou seja, os resultados que a empresa pretende obter através das pessoas.
Metodologia:
É um processo focado em planejamento e ações para o desenvolvimento e aprimoramento de suas próprias competências, equipando-o com ferramentas, conhecimento e oportunidades para expansão.
A nossa metodologia integra as abordagens da Programação Neurolinguísticas e Contelação Sistêmicas, o que torna o nosso processo um sistema de intervenções mais abrangentes e eficazes.
São sessões individuais, aplicação de testes psicológicos e ferramentas de assessment (Coaching Assessment (DISC)) com apoio de um coach realizando assim o diagnostico do colaborador o e desenvolvendo seu Plano de Desenvolvimento Individual.
Rotinas Desenvolvidas:
Acreditamos que quando a pessoa assume uma postura consciente de protagonista sobre os resultados que gera, esta passa a ter mais possibilidades de ação, pois se responsabiliza e consequentemente para os negócios será mais produtiva, terá melhores resultados e de fato motivada (motivação vem de dentro para fora).